Что значит "бирюзовая компания" и какие у них особенности

За 2,5 миллиона лет человечество несколько раз открывало для себя новые способы объединять усилия людей, каждый раз создавая значительно более совершенные модели.

Фредерик Лалу, консультант, партнер McKinsey, обладатель степени MBA,  выделил семь стадий, через которые прошли организации во всем мире. Пять последних существуют до сих пор: красная, янтарная, оранжевая, зеленая и бирюзовая.

Термин «бирюзовая компания» знаком уже многим управленцам, более того, за последние пять лет некоторые отечественные компании уже обрели новый цвет: «ВкусВилл», Mindbox, «Фабрика окон», поставщик товаров для сна «Аскона» и другие.

Что лежит в основе их принципов и так ли все радужно?

Принцип 1.Эволюционная цель. Она направлена не вовнутрь организации, а вовне и имеет значение не только для клиента, но и для какого-то сообщества или, возможно, даже для государства. Люди, не разделяющие общих ценностей, не приживаются в команде.

Принцип 2.Целостность. Каждый сотрудник в бирюзовой организации воспринимается как личность, а не как винтик в общей цепи. Это значит, что коллектив учитывает его желания, стремления, эмоции, а не только профессиональные компетенции.

Принцип 3.Самоуправление. Организация строится на отсутствии вертикали власти: минимум начальников и максимум свободы. В классической организации начальники отдают распоряжения и приказы, подчиненные их выполняют. Такой подход не дает рядовым сотрудникам возможности проявиться, применить таланты и чувствовать себя частью команды с общей целью, а не простым винтиком в огромной машине. Бирюзовые организации, напротив, максимально горизонтальные.

К безусловным плюсам можно отнести меньшую бюрократизацию. Это делает процессы в компании эффективнее, а её саму — более гибкой. Ещё среди преимуществ — высокая мотивация и лояльность сотрудников, личная ответственность за результат, подталкивающая к постоянному саморазвитию.

Минусы: эксперты считают, что  бирюзовые организации подходят всего 2% людей, потому что предъявляют совершенно иные требования к умению рефлексировать, принимать решения, не бояться ошибок и честно взаимодействовать с другими людьми. Люди получают свободу, но на практике многим оказывается страшно брать ответственность за свою жизнь, им просто не нужно это. Большинству нужен начальник, который будет всё согласовывать.

Нужны свежие кадры в компанию? ProfiStaff подберет для вас идеальных кандидатов.