Гибридный график - быть или не быть?

Офисы станут похожими на коворкинги, а компании начнут существенно экономить на аренде. Именно к этому подталкивает гибридный график работы, который никуда не уйдет после окончания пандемии, объясняет генеральный директор рекрутингового агентства ProfiStaff Ирина Никулина.

Удаленная работа несёт определенные риски для работодателя, и отсутствие контроля – далеко не самый главный из них. Поддерживать и развивать корпоративную культуру на расстоянии очень сложно, ценности прививаются и культивируются именно в офисах. Поэтому грамотным стратегическим шагом для многих компаний станет гибридный режим работы. С одной стороны, это шаг навстречу пожеланиям сотрудников – ведь действительно два или три дня в неделю они не будут тратить время, например, на дорогу. С другой стороны, коллектив все-таки встречается, обсуждаются не только рабочие процессы, но и идет сплочение команды.

«Многие из вопросов, длительно обсуждаемых на видеоконференциях, решаются элементарно при личном общении, - делится наблюдениями Ирина Никулина. - Поэтому и офисы будут подстраивать и перестраивать под гибридные графики: например, чтобы экономить на аренде, офисные помещения будут перестраивать по типу коворкингов без закрепленного рабочего места. В определенные дни будут выходить на работу одни сотрудники, и на смену им в другие дни будут выходить следующие. То есть при наличии 300 штатных сотрудников, компания сможет арендовать офис на 120-180 рабочих мест, в зависимости от бизнес-задач», - говорит генеральный директор ProfiStaff.

Это потребует определенных цифровых решений, но большинство компаний уже ввели у себя многие IT-новшества. Так что нам стоит ждать скорого развития офисов-коворкингов и сокращения числа занятых офисных площадей в целом. Например, Мосбиржа отказалась от аренды здания у Кремля, в связи с переводом 30% штата на удаленку, и перераспределила сотрудников между другими офисами.  

Ищите работников в узких сферах? ProfiStaff поможет найти идеального кадра.