HR в кризис: самый недооцененный актив

Помните, что HR-департамент определяет тех, с кем вы будете работать, кто будет вас страховать в кризис и будет рядом, когда он закончится. Какие возможности вы упускаете при сокращении HR-департамента:

1. Аналитика.

Без оперативной, актуальной и достоверной информации работать, тем более в кризис, просто невозможно. Какую аналитику можно получить от HR-департамента? Классические списки: «общая численность, общий ФОТ, количество свободных вакансий». А вот «кого именно сокращать», кто — первый кандидат на выход, кто абсолютно незаменим — прямая ответственность зоны отдела кадров.

2. Понимание, что происходит с персоналом, рекомендации по ключевым сотрудникам.

Что видят директора, когда приступают к сокращениям? Цифры и строки с фамилиями. Но это не просто строчки,это люди, на обучение которых потрачены ваши время и ваши деньги. И, зачастую, увольнение даже одного ключевого сотрудника может подкосить работу целого производства.

3. HR-департамент – это те, кто позволят вам с минимальным стрессом пройти кризис и сохранить вашу репутацию и репутацию вашей компании.

От результата беседы с увольняемыми сотрудниками будет зависеть, как пройдет процедура оптимизации и сколько она отнимет сил от управления компанией в кризис. Именно поэтому вопросы общения с увольняемыми сотрудниками, договорённости о выходных пособиях, периоде дорабатывания и возможности «обратного хода» необходимо передавать профессионалам.

4. Грамотная работа HR-департамента позволит поддержать мотивацию сотрудников, сохранив драйв и желание работать.

Любой кризис – это стресс, даже для тех сотрудников, которые остались после всех оптимизаций. Способность повести людей за собой под вражеские танки, при этом согласившись на задержку зарплаты и отмену премий — это не волшебный героизм, это конкретный навык, который обязан иметь и применять в стрессовой ситуации директор по персоналу.

5. Быстрый старт после окончания кризиса, сохранив репутацию и возможность быстро сформировать эффективную команду.

Любой кризис рано или поздно проходит, и та компания, которая сможет стартовать максимально быстро, получит явные преимущества перед своими конкурентами. HR-департамент, даже в кризисный период, когда идут сокращения, обязан мониторить рынок труда и выцеплять на нём бриллианты, волею судьбы оказавшиеся безработными, тем самым заложив фундамент для взрывного роста компании после восстановления рынка.

В эпоху больших перемен специалисты по этим самым переменам — HR-департаменты — выходят на ведущие позиции в плане максимально безопасной и выгодной оптимизации кадрового состава. HR директор сохранит вашу репутацию, которая позволит привлечь клиентов, получить максимальные преференции у партнеров.

ProfiStaff подберет для вас лучших сотрудников с учетом ваших пожеланий.