Консалтинговый проект
Завершен проект по диагностике системы управления рекламно- производственной компании «МДК».
В ходе проекта была изменена организационная структура компании и был осуществлен подбор ключевых сотрудников, при помощи которых был запущен процесс организационных изменений и дальнейшего подбора специалистов силами сотрудников клиента.
Специалистами компании «ProfiStaff» был проведен консалтинговый проект по диагностике системы управления рекламно-производственного агентства «МДК». В результате проекта была изменена организационная структура компании, сформулированы основные этапы необходимых изменений, подготовлены комплексные рекомендации по дальнейшей работе.
Консультантами было организовано внедрение процесса бюджетирования в компании.
Построена полноценная система бюджетного управления, обеспечивающая управляемость растущего бизнеса за счет распределения персональной ответственности за финансовый результат между топ-менеджерами.
Также специалистами компании было выполнено пост-проектное сопровождение, в котором была оказана практическая помощь и поддержка в реализации рекомендаций, сформулированных в ходе проекта, проводилась поддержка организационных изменений.
Посмотреть отзыв заказчика
Оставить комментарий
Или напишите нам в мессенджерах!
