Стресс-интервью - это приемлемо?
Изначально метод стресс-интервью применялся американскими военными при рекрутинге новобранцев, а позже его стали использовать в HR-сфере. Чаще всего о не высказываются резко негативно, но почему его тогда продолжают применять?
Главная цель такого интервью, и собственно, единственный плюс – изучение стрессоустойчивости кандидата в самые сжатые сроки.
Минусов же гораздо больше:
-
Большинство кандидатов считает данный метод оскорбительным
-
Может негативно сказаться на HR-бренде компании
-
Рекрутер должен пройти дополнительное обучение
-
Кандидаты (особенно те, кто давно находятся к “сферах риска”) уже готовы к методике, так что результаты могут быть недостоверны
А вот часть техник, которые могут быть использованы рекрутером во время стресс-интервью:
-
Опоздать на собеседование на 15 и более минут
-
Уменьшать дистанцию между собеседниками
-
Проводить встречу в шумном кабинете, где сложно сосредоточиться на беседе
-
Перебивать/не слушать собеседника, отвлекаться, заниматься собственными делами, переспрашивать один и тот же вопрос несколько раз
-
Задавать личные, откровенные вопросы
-
Обесценивать достижения кандидата
-
Ограничивать времени на ответ
После исследования рекрутер должен извиниться и сообщить об использовании метода, предложить ему воды/чай/кофе и дать обратную связь кандидату о пройденном собеседовании. Самое главное правило – кандидат должен уйти без негативных впечатлений.
Кадровое агентство ProfiStaff подберет сотрудника с учетом всех ваших требований.