Важнейшие навыки 2021 года

Склонность к контролю, консерватизм, безоглядный оптимизм, однозначность суждений окончательно перестали быть залогом успеха менеджеров и компаний.
Вот 2 навыка, которые нужны в первую очередь в 2021 году:

1. Способность жить и работать в условиях неопределенности

VUCA-мир (volatility — нестабильность, uncertainty — неопределенность, complexity — сложность, ambiguity — неоднозначность), в который мы все так долго не хотели верить, уже здесь. Более того, он всегда был таким. 2020 год лишь явил нам это со всей беспощадностью. Сколько продлятся ограничения, каковы шансы на господдержку, как поведут себя клиенты и даже сможем ли мы завтра выйти в магазин — в какие-то моменты ответы на эти вопросы не знает никто. Быстрее всех адаптировались те, кто изначально подозревали, что мир нестабилен, а «черный лебедь» может прилететь в любой момент, но при этом умели видеть возможности в этой изменчивости и быстро выстраивать многовариантные схемы под различные обстоятельства.

Обрести бесценные сегодня принятие, гибкость и незашоренность мышления в одночасье невозможно. Но над этим можно работать. А вот многовариантность вполне можно прокачивать чисто техническими методами. Например, составлять антикризисные планы на самые разные случаи жизни, даже самые фантастические.

2. Умение работать на перспективу, но быть в моменте

О том, как ценна способность быть здесь и сейчас, сегодня много говорят и пишут. Все больше людей считают это залогом удовлетворенности и личного счастья. Суровые условия 2020 года заставили всех нас освоить этот навык в режиме «срочно». У менеджеров просто не было иного пути, кроме как действовать «здесь и сейчас»: управление на 90% стало ручным и привязанным к конкретному дню и часу.

Одновременно в острой кризисной фазе никому не нужны «великие стратеги» с громким именем, которые мыслят категориями «через пять лет мы станем лидером рынка, подробнее на слайде 153 моей презентации».

Найдем для вас идеальных работников - просто оставьте заявку.