Выгорающий руководитель сжигает весь отдел

Считается, что выгорание – это про низшее и среднее звено, а топ-менеджеры имеют принципиально другой уровень выносливости. Это во многом так, но пандемия и мировой кризис – не нормальные обстоятельства. И если обычно руководители следят за состоянием команды, то за выгоранием топ-менеджера не сделает никто, кроме него самого.

«Наденьте кислородную маску сначала на себя»: часть работы топ-менеджера — это держать себя в форме. Потому что он у руля, от его состояния и адекватности зависит вся команда, весь бизнес. Сначала спасите себя самого – только тогда вы сможете быть полезным для окружающих.

Важно вовремя обнаружить у себя первые признаки выгорания, чтобы срочно начать с ними работать, иначе вы утопите не только себя, но и всю команду.

Раздражительность.

Ничто происходящее на работе уже не приносит удовлетворения, даже если такового заслуживает. Все больше нарастает раздражение в адрес всех окружающих, которое он порой уже не может скрыть.

Директивное управление.

Человек начинает буквально вникать в каждый вопрос, перестает делегировать, поручать задачи своим сотрудникам, хватается за все сам, от этого еще больше устает, раздражается, обвиняет всех в бездействии.

Набирание проектов.

Существует распространенное, но ошибочное мнение, что те, у кого много обязательств, не могут выгореть. Еще как могут! Такие «ответственные выгоральщики» — самые сложные.

Апатия.

К сожалению, многие обращают внимание на выгорание только на этой стадии. Это значит, что выгорание уже состоялось.

Ваш руководитель подает признаки выгорания? Дайте ему отпуск или запишите на интересные тренинги, чтобы отвлечь его от рутины.