Директор IT

Тел.: (495) 987–45–64

E-mail: info@profistaff.ru

Пол: Мужской

Семейное положение: Женат

Место жительства: г. Москва

Корпоративный туризм (B2B)

Должность: Директор IТ

Обязанности:

Управление службой IТ состоящей из 40 сотрудников (инфраструктура и сети, сервис-деск, сопровождение, бизнес-анализ...), в организации сектора B2B, численностью 400 сотрудников; • разработка, согласование с акционерами и реализация IТ-стратегии, включая портфель проектов и целевую архитектуру для достижения целей бизнеса; • техническое обеспечение центрального офиса, пяти региональных и 30 имплант-офисов (сотрудники компании на территории клиентов); • обеспечение бесперебойной, стабильной работы всех используемых информационных систем компании и повышение уровня сервиса (SLA) службы IТ; • внедрение и оптимизация внутренних процессов и стандартизация деятельности IТ-службы (ITSM) с учетом 24/7; • управление лицензионными соглашениями (SAM), контроль закупок и выстраивание отношений с поставщиками и партнерами; • планирование и управление бюджетом службы и оптимизация расходов; • контроль взаимодействия с компаниями, специализирующимися на заказной разработке ПО (outsourcing, freelance); • разработка стратегий разрабатываемых программных продуктов и контроль внедрения коробочных решений; • работа с персональными данными; • приведение IТ-службы в соответствие с требования по безопасности со стороны American Express; • проведение функционального и технологического аудита гетерогенных комплексов систем при слиянии компаний (M&A);

- успешная реализация ряда инфраструктурных и программных проектов; - вывод IТ-службы из кризиса и стабилизация работы; - разработана и IТ-стратегия и пересмотрен портфель проектов; - существенно оптимизированы расходы: снижена налоговая база, оптимизирована работа с поставщиками, пересмотрены схемы лицензирования и пр. - существенное снижение стоимости предоставляемых IТ-услуг; - оптимизирован и реорганизован штат во всех отделах; - внедрение и оптимизация нескольких ITSM процессов и ALM; - приведение ИТС к compliance (American Express, PCI DSS, 152ФЗ...).

Корпоративный туризм (B2B)

Должность: Руководитель департамента разработки ПО, Заместитель директора

Обязанности:

Руководство командой разработки программного обеспечения (15 человек); • разработка и реализация новых IТ-решений представляющих конкурентное преимущество на рынке; • автоматизация бизнес-процессов компании; • повышение уровня предоставляемого сервиса IТ-департаментом для 500 внутренних бизнес-пользователей и субагенств/клиентов; • выстраивание отношений и коммуникации с поставщиками IТ-услуг; • подбор IТ-персонала, включая проведение интервью (программисты, аналитики, тестировщики); • повышение эффективности процесса разработки ПО и сопровождения ПО; • отчетность о работе первому лицу компании;

• реорганизована структура департамента (сформированы команды, определены роли и обязанности...); • набран персонал, выстроены основные процессы внутри департамента (CI, тестирование...); • повышено качество разрабатываемых продуктов и оптимизировано время вывода новых релизов (Agile/SCRUM, XP, Lean); • разработан ряд новых систем, дающих очевидное конкурентное преимущество компании, так же кардинально переработаны существующие приложения; • разработана система мотивации сотрудников; • оптимизированы и частично автоматизированы ключевые бизнес-процессы компании; • налажено взаимодействие отдела разработки с соседними отделами, определены зоны ответственности, ответственные, проведено обучение; • разработана и согласована архитектура IТ. Технический стек компании: .Net, NHibernate, Entity Framework, SQL, MongoDB, WCF, Web API, AngularJS, OData, jQuery, Bootstrap, SharePoint, BizTalk, RabbitMQ; CQRS, SOA, EDA.

Причина ухода: Желание расширить область ответственности: не только ПО, а всей функции IТ.

KPMG, г. Москва

Должность: Старший программист, Архитектор решений, Аналитик по развитию бизнеса

Обязанности:

Июль 2011 - Июль 2012 • анализ работы бизнес-подразделений с целью повышения эффективности их работы за счет формализации и последующей оптимизации процессов и привлечения IТ-решений; • сопровождение внедрения (оценка, сравнение, сбор и анализ требований, разработка дорожной карты, обоснование) как внедряемых коробочных решений, так и заказного программного обеспечения; • участие во внедрении систем уровня Enterprise (EDMS, MDM, K2 BPMS, Performance Point) • использование различных методологий и лучших практик разработки ПО (Agile/ScrumKanban/XP/RUP) и нотаций описания бизнес-процессов (ARIS - VAD, EPC); • работа бизнес-аналитиком по методологии RUP (waterfall); • разработка и формализация внутренних процессов, политик и регламентов; • участие в разработка корпоративной архитектуры (Enterprise Architecture); • формирование отдела бизнес-анализа; Старший программист, Архитектор решений Октябрь 2008 - Июль 2010 • разработка систем для бизнес-подразделений компании уровня Enterprise; • проектирование и разработка архитектуры решений; • автоматизация внутренних процессов компании; • использовались методология SCRUM, DDD, TDD;

• Внедрение системы Enterprise Document Management System в KPMG Russia and CIS; • автоматизация ключевых процессов в налоговом дивизионе (сбор и анализ требований, оптимизация процесса, обучение и пр.) и внедрение системы заказной разработки; • внедрены бизнес-процессов организации. • Разработан и внедрен ряд решений в финансовой, налоговой и управленческих сферах.

Причина ухода: Желание решать более амбициозные задачи и в том числе управленческие.

Общее управление функцией IТ. Управление разработкой ПО и бизнес-аналитиками.