Генеральный директор

Тел.: (495) 987–45–64

E-mail: info@profistaff.ru

Пол: Мужской

Семейное положение: женат. дети есть

Место жительства: г. Мытищи

Компания ПАО, Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (монтаж, сервис, ремонт)

Должность: Генеральный директор

Обязанности:

• Полное управление операционной деятельностью предприятия, включая бизнес-планирование, экономику, финансы, производство, разработка новых изделий, персонал.

• Разработка стратегических и тактических задач по развитию предприятия.

• Оперативное руководство активами предприятия.

• Внедрение управленческого учета.

• Взаимодействие с государственными органами.

• Ведение сложных деловых переговоров и заключение контрактов.

ДОСТИЖЕНИЯ:

• Организовал деятельность всех структурных подразделений на исполнение государственных контрактов и выпуск продукции требуемого качества на сумму 2,9 млрд.руб.

• Разработал бизнес-процессы, внедрил оптимальные схемы работы между структурными подразделениями.

• Увеличил объем выпуска продукции на 2,2 млрд.руб. • Увеличил прибыль на 70 млн. руб.

• Минимизировал объем складских запасов на 75%.

• Сократил накладные расходы на 25%.

• Реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых инновационных изделий (полный цикл работ).

• Разработал и внедрил регламенты процессов,KPI, систему мотивации персонала.

Государственная корпорация, Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленность

Должность: Генеральный директор

Обязанности:

• Разработка стратегического плана развития предприятия.

• Управление административно-хозяйственной, производственной, коммерческой и финансово-экономической деятельностью предприятия в рамках ФЗ 223, 275.

• Бюджетирование и контроллинг.

• Управление издержками предприятия.

• Исполнение заключенных государственных контрактов в срок.

• Взаимодействие с Холдинговой компанией.

• Решение задач поставленных советом директоров.

• Взаимодействие с государственными органами.

ДОСТИЖЕНИЯ:

• Разработал и защитил стратегический план развития предприятия.

• Оптимизировал бизнес-процессы предприятия.

• Оптимизировал организационную структуру управления и внедрил систему регулярного менеджмента.

• Организовал увеличение объема продаж на 15%.

• Повысил рентабельность продукта с 2% до 8%.

• Выполнил в срок государственный оборонный заказ на сумму 1,4 млрд. руб.

• Подписал 3-х летний контракт с министерством обороны РФ.

• Поставил раздельный учет и управления финансами в соответствии с ФЗ 275.

• Сократил накладные расходы на 35%.

• Сократил запасы ТМЦ на 30%.

• Организовал учет и контроль ТМЦ и ОС (инвентаризации, анализ потерь).

Государственная корпорация, Авиационная, вертолетная, аэрокосмическая промышленность

Должность: Первый заместитель генерального директора

Обязанности:

• Организация производственных, технических и технологических процессов.

• Планирование, организация и анализ работы производственных, конструкторских и технологических подразделений завода (кол-во работников более 580 чел).

• Увеличение объемов производства.

• Увеличение прибыльности.

• Разработка и внедрение системы стимулирования и мотивации персонала.

ДОСТИЖЕНИЯ:

• Успешно провели процедуру финансового оздоровления предприятия.

• Получена прибыль за первый год управления 45 млн. руб. • Организовал сокращение постоянных затрат на 40%.

• Организовал освоение более 30 видов новых изделий.

• Поставил систему регулярного менеджмента: сформирована эффективная команда.

• Реализовали программу технического перевооружения и модернизации производства.

• Реорганизовал производственное планирование, внутризаводскую логистику, закупки, учет и отчетность.

Концерн, Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие для металлургии и металлообработки (монтаж, сервис, ремонт), Ижевск

Должность: Директор предприятия

Обязанности:

• Операционное управление и контроль деятельности всех подразделений предприятия (кол-во работников 1250 чел). • Определение стратегических и тактических задач по развитию предприятий.

• Разработка инновационных продуктов и внедрение в линейку продуктов компании.

• Организация производственных, технических и технологических процессов.

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

• Ведение переговоров с ключевыми клиентами предприятий.

• Внедрение системы "Бережливое производство". 

ДОСТИЖЕНИЯ:

• Реорганизовал коммерческую службу предприятия, увеличив объем продаж на 20%.

• Устранил хищения на предприятиях, сократил запасы ТМЦ на 50%.

• Внедрил систему «Бережливое производство».

• Минимизировал численность работников, с повышение выработки на одного работника с 1,2 млн. руб. до 3,5 млн. руб.

Производство, Технология, Антикризисное управление Администрирование.

Английский - Технический.

Продвинутый пользователь ПК.