Операционный директор, Исполнительный директор, Комменрческий директор

Тел.: (495) 987–45–64

E-mail: info@profistaff.ru

Пол: Мужской

Место жительства: г. Москва

Управление букмекерскими конторами, г. Москва

Должность: Председатель наблюдательного совета

Обязанности:

Консолидация и анализ имеющихся задач подразделений. 

Постановка и контроль исполнения подразделениями задач акционера. 

Наладка коммуникаций между подразделениями. 

Экспертиза результатов и полноты исполнения поручений акционера подразделениями. 

Составление и защита регулярной отчетности перед акционером.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Структурировал текущие задачи руководителей. 

Создал единую систему мониторинга исполнения задач для акционера. 

Создал автоматизированную систему отчетности и предоставления обратной связи по результатам полевого аудита. 

Внедрил систему электронного документооборота на базе СЭД Эльма. 

Оптимизировал цепочки прохождения внутренних согласований на 50%. 

Сократил временные затраты на внутренний документооборот на 30%.

Управление букмекерскими конторами, г. Москва

Должность: Руководитель отдела продаж

Обязанности:

Управление продажами компании. 

Контроль партнерской задолженности. 

Развитие партнерской сети. 

ДОСТИЖЕНИЯ:

Создал информационный реестр по действующим и перспективным партнерам. 

Актуализировал партнерский документооборот. 

Сократил дебиторскую задолженность на 60%. 

Сократил операционные затраты на 30%. 

Расширил партнерскую сеть на 20%.

Лотерейная розница, г. Москва

Должность: Первый Заместитель Генерального Директора

Обязанности:

Развитие и обеспечение прибыльности собственной торговой сети. 

Развитие партнерской сети. 

Управление продажами.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Основные кейсы:

Создал систему стандартов и внутреннего аудита компании "с нуля". 

Создал отдел обучения, организовал систему наставничества новых сотрудников. 

Разработал и внедрил дифференцированную систему мотивации персонала. 

Разработал и организовал производство нового торгового оборудования, организовал службу эксплуатации торговых точек. 

Оптимизировал ассортиментное наполнение торговых точек. 

Создал службу логистики и склады, внедрил систему учета и управления товарными запасами на базе 1С. 

Систематизировал работу службы инкассации и безопасности.

Результаты:

Увеличил объем выручки в 3 раза, доходность в 2,5 раза. 

Снизил операционные затраты на 30%. 

Снизил текучку кадров на 30%. 

Расширил собственную торговую сеть с 21 до 57 точек в г. Москва. 

Расширил партнерскую сеть по выручке в 2 раза. 

Снизил дебиторскую задолженность компании на 90%.

Игорный бизнес в Европе, Москва

Должность: Руководитель департамента операционного контроля

Обязанности:

Развитие розничной сети за рубежом. 

Контроль работы представительств.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Построил систему внутреннего аудита холдинга (оценка операционной эффективности работы дочерних предприятий и филиалов за рубежом (Румыния, Италия, Хорватия, Латвия, Беларусь, Германия)). 

Создал систему управления запасами и логистики операционного оборудования между филиалами. 

Наладил коммуникации между управлениями филиалов, благодаря внедрению системы общей отчетности. 

Разработал и осуществил ребрендинг сети в Латвии. 

Осуществил оценку локальных рынков и операционной привлекательности объектов предприятий перед покупкой холдингом (Вьетнам, Ангола, Нигерия, Греция, Ирак, Панама, Кипр, США и др.). 

Обеспечил среднегодовой рост объема получаемых дивидендов на уровне 10%, при падении рынка в 2011 и 2012 годах. 

Снизил затраты на логистику и обслуживание оборудования на 50%.

Разработка оборудования и ПО для лотерейных клубов, г. Москва

Должность: Заместитель генерального директора

Обязанности:

Развитие партнерской сети. Своевременное обеспечение обновлений системы.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Создал систему стандартов и внутреннего аудита партнерской сети "с нуля". 

Разработал и внедрил службу обучения и запуска новых объектов. 

Систематизировал работу внутренней службы приемки разработанного ПО. 

Провел более 50 тренингов для региональных сотрудников. 

Запустил более 30 новых обособленных подразделений. 

Сократил временные затраты на основные операционные процессы на 30%. 

Обеспечил стабильное поступление выручки с ростом 10-15% за период работы.

Управление сетью игровых клубов, г. Москва

Должность: От аудитора до заместителя директора

Обязанности:

Операционный аудит работы региональных подразделений и офисов компании. 

Обеспечение своевременного создания и адаптации стандартов и регламентов компании.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Разработал и внедрил автоматизированную систему сбора аудиторской отчетности на базе MS Access, интегрировал в общую аналитическую систему. 

Создал систему стандартов компании «с нуля», описал и внедрил более 100 различных процессов компании. 

Выстроил систему документооборота компании «с нуля», оптимизировал договорную работу. 

Провел более 200 аудиторских проверок в структурных подразделениях компании. 

Благодаря принятым мерам, сократил время обработки и прохождения документации через согласования на 50%. 

Выявил хищений в подразделениях на 1,5-2 млн долларов.

Сеть ресторанов

Должность: Специалист по лицензионно-разрешительной работе

Обязанности:

Обеспечение подразделений актуальной разрешительной документацией. 

Обеспечение беспроблемного прохождения внешних проверок со стороны контролирующих органов.

ДОСТИЖЕНИЯ:

Обеспечил актуальной разрешительной документацией группу ресторанов в регионе «Подмосковье». 

Наладил беспроблемную работу ресторанов вверенного региона. 

Снизил количество отрицательных результатов проверок контролирующими органами на 90%.